PetroShore participa en el SIE Huesca 2025 con la intervención de su CEO, Andrea Moreno
Cambio estratégico en la Dirección
El pasado 13 de noviembre, PetroShore participó en el Salón de Innovación y Emprendimiento de Huesca (SIE Huesca), celebrado en el Palacio de Congresos. Agradecemos a la organización la invitación y la excelente acogida en un evento que, año tras año, se consolida como uno de los espacios más influyentes para el ecosistema empresarial de Aragón.
La edición 2025 giró en torno al concepto “Cara a cara”, apostando por el valor de la conversación directa como eje de reflexión y avance. En este contexto, la intervención de nuestra CEO, Andrea Moreno, puso el foco en la necesidad de construir empresas más humanas, sostenibles y conectadas con su entorno.
Un programa orientado a la transformación empresarial y personal
El SIE Huesca reunió a profesionales, instituciones y empresas para reflexionar sobre los retos del emprendimiento, la innovación y el liderazgo. La jornada se estructuró en torno a siete líneas de trabajo clave:
1. Humanizar el conocimiento
Poner el conocimiento al servicio de las personas y del entorno, haciéndolo accesible, práctico y con impacto.
2. Fomentar el pensamiento crítico y colaborativo
Impulsar entornos de decisión informada, abiertos al contraste y la construcción colectiva.
3. Transformar a los asistentes en protagonistas del debate
Crear espacios donde la participación activa y el diálogo son motores del aprendizaje.
4. Construir comunidad más allá del evento
Fortalecer la relación entre empresas, emprendedores e instituciones para generar valor duradero.
5. Potenciar las competencias clave para emprender
Desarrollar habilidades que permitan a las personas liderar sus proyectos con autonomía, responsabilidad y visión.
6. Generar redes entre emprendedores y empresarios
Facilitar conexiones reales, enfocadas a la cooperación y a la creación de oportunidades conjuntas.
7. Promover la educación en competencias blandas y emprendedoras
Incorporar al entorno formativo habilidades transversales esenciales para el liderazgo moderno.
Encuentro Empresarial Sie2e: relaciones con propósito
Como parte del programa, el 12 de noviembre se celebró el Encuentro Empresarial | Sie2e en el Hotel ABBA Huesca. Un espacio exclusivo para profesionales del mundo empresarial que incluyó una entrevista a un ponente de prestigio y una cena de networking.
Desde PetroShore valoramos este tipo de encuentros como plataformas clave para el intercambio de ideas, el establecimiento de sinergias estratégicas y el fortalecimiento de relaciones empresariales sólidas.
Compromiso con el territorio, la innovación y la sostenibilidad
La participación de PetroShore en el SIE Huesca 2025 representa un paso más en nuestra apuesta por un modelo empresarial orientado a la sostenibilidad, el desarrollo local y la colaboración efectiva entre actores del territorio.
Como empresa comprometida con el cumplimiento, el talento y el impacto positivo, valoramos especialmente estos espacios donde el conocimiento, la experiencia y la conversación se convierten en herramientas de transformación real.
El futuro se construye escuchando, compartiendo y avanzando juntos.
Andrea Moreno
SIE Huesca 2025
BLOG: artículos prácticos para líderes responsables

Cumplimiento legal en Angola: del papel a la evidencia auditable
Muchas empresas conocen la ley, pero fallan al demostrar su aplicación real.
El reto está en convertir requisitos legales en controles operativos y evidencias auditables.

¿Cómo saber si una ley aplica a tu empresa en Angola? 5 preguntas rápidas para demostrarlo
Muchas empresas conocen la ley, pero no saben demostrar si les aplica ni qué evidencia lo prueba.
Esta guía ofrece 5 preguntas rápidas para convertir la aplicabilidad legal en control operativo auditable.

Incumplimiento invisible en gestión ambiental y SST: cómo detectarlo en Angola
Muchas empresas no fallan por ignorar la ley, sino por no convertirla en control operativo. Este artículo explica dónde nacen las brechas ocultas en gestión ambiental y SST y cómo detectarlas antes de que dañen la operación.

Compliance «Más allá de las reglas»: cómo convertir la integridad en un activo
El compliance estratégico ya no se limita a cumplir normas. En Angola, se ha convertido en una palanca de gobernanza, cultura ética y sostenibilidad organizacional.
La obra «Más allá de las reglas» muestra cómo integrar riesgo, liderazgo e integridad para fortalecer decisiones y crear valor a largo plazo.





